绩效是组织期望的结果，包括个人绩效和（）两个方面。
A: 组织绩效
B: 部门绩效
C: 团队绩效
D: 社会绩效
A: 组织绩效
B: 部门绩效
C: 团队绩效
D: 社会绩效
A
举一反三
- 绩效是组织期望的结果,包括组织绩效、部门绩效和( )三个方面。 A: 组织绩效 B: 部门绩效 C: 团队绩效 D: 个人绩效
- 从管理学角度来说，绩效包括哪两个方面？ A: 组织绩效 B: 部门绩效 C: 个人绩效 D: 社会绩效 E: 以上都不对
- 绩效包括哪三个层次 A: 组织绩效 B: 部门（流程）绩效 C: 个人绩效 D: 社会绩效
- 从管理学的角度来看，绩效是组织期望的结果，它包括个人绩效和（）两个方面
- 绩效可以从组织绩效，部门(团队)绩效、个体绩效等层面考虑，但其中根基性的层面是 ( )。 A: 组织绩效层面 B: 部门(团队)绩效层面 C: 个体绩效层面 D: 组织绩效与部门(团队)绩效层面
内容
- 0
在绩效管理中,不属于个人绩效的是（） A: 岗位业绩 B: 团队绩效 C: 组织绩效 D: 部门绩效 E: 公司绩效
- 1
个人绩效是部门绩效、组织绩效的基础,只有个人绩效提升了才能带来部门绩效、组织绩效的提升。
- 2
（）是组织绩效的根本和基础，只有使个人工作绩效最大化，才有可能使组织绩效最大化。 A: 组织绩效 B: 团队绩效 C: 个人绩效 D: 整体绩效
- 3
从绩效评价的角度看，离开组织、部门/团队绩效的个人绩效是毫无意义的，个人绩效需要通过组织、部门/团队绩效来体现。
- 4
组织的整体绩效首先是从一个专业技术人员的个体绩效中体现出来的，通过行为实施过程转化为部门或团队的工作结果，最终形成整个组织的产出——（）。 A: 组织绩效 B: 群体绩效 C: 个人绩效 D: 团队绩效