【多选题】决定产业竞争强度的竞争力量有
A. 潜在替代产品的开发 B. 供应商议价力量 C. 购买者议价力量 D. 潜在新竞争者的进入 E. 企业间竞争
A. 潜在替代产品的开发 B. 供应商议价力量 C. 购买者议价力量 D. 潜在新竞争者的进入 E. 企业间竞争
举一反三
- 企业竞争由潜在新竞争者的进入、潜在替代品的威胁、供应商议价能力、购买者议价能力、企业间竞争五种因素决定的观点的提出者是（
- 迈克尔波特理论中的产业竞争力量包括 A: 潜在的进入者 B: 供应商的议价能力 C: 现有竞争者的竞争 D: 购买者的议价能力 E: 替代者的威胁
- 【多选题】1. 行业竞争中的5种力量来自( ) A: 供应商的议价能力 B: 购买者的议价能力 C: 潜在进入者的威胁 D: 替代品的威胁 E: 行业内现有竞争者的竞争
- 迈克尔.波特理论中的产业竞争力量包括()等。 A: 其他利益相关者的力量 B: 潜在的进入者 C: 供应商的议价能力 D: 现有竞争者之间的竞争
- 波特认为有5种力量决定了行业竞争程度和吸引力，以下属于这5种力量的有（）。 A: 潜在竞争者进入的威胁 B: 供应商议价能力 C: 替代产品或服务的威胁 D: 客户议价能力 E: 行业竞争状况