项目发起人在项目的收尾阶段或是项目的生命周期阶段的角色是
A: 给出可交付成果的接受性
B: 证实边际利润是正确的
C: 管理项目团队的绩效审核
D: 得到客户的允许同意进一步工作
A: 给出可交付成果的接受性
B: 证实边际利润是正确的
C: 管理项目团队的绩效审核
D: 得到客户的允许同意进一步工作
举一反三
- 在项目收尾阶段，项目的可交付成果才正式交付出去
- 项目的收尾阶段的主要工作不包括()的工作。 A: 项目范围核实 B: 项目合同收尾 C: 项目行政收尾 D: 项目团队奖惩
- 项目的资源投入大部分集中于项目生命周期的______阶段。 A: 项目定义 B: 项目开发 C: 项目实施 D: 项目收尾
- 项目生命周期一般可归纳为四个阶段，它们是( )。 A: 项目预算阶段 B: 项目启动阶段 C: 项目计划阶段 D: 项目执行阶段 E: 项目收尾阶段
- 阶段管理收尾工作的重要性主要体现在：（）。 A: 阶段管理收尾是项目的重要评审点 B: 阶段管理收尾是与客户进行沟通的好时机 C: 阶段管理收尾是收集、整理、保存项目记录最好的时机 D: 阶段管理收尾为项目最终收尾提供最基本的数据