使工作富有成效,员工具有成就感不是管理者的任务
举一反三
- “自我实现人”假设认为，管理者应尽量把工作安排得富有意义，让工作具有挑战性，使工人工作之后能够产生成就感。
- 赫兹伯格的双因素理论中的保健因素是使员工满意,工作富有成就感。
- 有成就需要的人会把成就归因于自己的努力，把失败归因于努力不够。
- 企业的内部营销作为一种管理策略，其核心是培养有成本意识和营利意识的员工。()
- 适合于“自我实现人”假设的管理策略与措施是（） A: 管理者应实行规范的制度化管理 B: 管理者的职能要由控制者、激励者、指导者变为提供方便者，其责任在于寻找什么工作对什么人具有最大的挑战性，最能满足其自我实现的需求 C: 应强调内在奖励，注意员工个人潜能得到发挥的成就感，通过满足其自尊和自我实现的需要来调动其积极性、主动性 D: 管理者要实行民主参与管理 E: 管理者应尽量把工作安排得富有意义，让工作具有挑战性，使工人工作之后能引以为豪，满足自尊