甲公司是我国主营厨房用具的公司，其将产品定位于高端市场，舍弃低端市场。那么此种竞争战略可能面临的风险包括（）。
A: 狭小的目标市场导致的风险
B: 购买者群体之间需求差异变小
C: 竞争对手的进入与竞争
D: 竞争对手的模仿和进攻使已建立的差异缩小甚至转向
A: 狭小的目标市场导致的风险
B: 购买者群体之间需求差异变小
C: 竞争对手的进入与竞争
D: 竞争对手的模仿和进攻使已建立的差异缩小甚至转向
举一反三
- 集中化战略的风险包括()(3.0) A: 对于大企业来说,采用集中战略避免与竞争对手正面冲突使企业处于一个竞争的缓冲地带 B: 狭小的目标市场导致的风险 C: 购买者群体之间需求差异变小 D: 竟争对手的进入与竟争 E: 成本过高
- 下列属于公司实施差异化战略可能面对的风险有 A: 技术进步 B: 成本过高 C: 竞争对手模仿 D: 购买者群体之间需求差异变小
- 市场定位是一个企业明确其潜在的竞争优势，选择相应的（）的过程。 A: 竞争伙伴 B: 合作伙伴 C: 竞争对手 D: 合作对手
- 甲公司正在考虑实施差异化战略。下列选项中，属于企业实施差异化战略可能面对的风险有() A: 成本过高 B: 购买者群体之间需求差异变小 C: 竞争对手模仿 D: 技术进步
- 美国C公司在认真研究了哈雷公司服务的高端摩托车以后，选择了市场中更狭窄的市场，这说明（）。 A: 其他厂商进入目标市场 B: 目标市场与总体市场间的需求差距缩小 C: 竞争对手的反聚焦 D: 目标市场的份额与需求变化削弱企业的竞争优势