工作设计是否得当对于激发员工的积极性，增强员工的满意感以及提高工作绩效都有重大影响。它能减少单调重复性工作的不良效应;有利于建立整体性的工作系统;为充分发挥劳动者的主动性和创造性提供了条件。（)
对
举一反三
内容
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提高工作满意度有利于提高员工的工作绩效。（ ）
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在改进岗位设计中，工作扩大化的作用有（） A: 有利于提高劳动效率 B: 使工作范围和责任增加 C: 有利于员工发挥技术专长 D: 促进员工综合素质提高 E: 有利于改变员工对工作的单调、乏味感
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以下哪项不是工作设计的基本目的？（） A: A工作设计改变了员工和工作的基本关系 B: B提高员工工作绩效 C: C提高管理者的积极性 D: D改变员工的工作态度
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系统绩效管理体系的意义在于（） A: 正确评价员工绩效表现 B: 实现组织战略目标 C: 为股东创造价值 D: 激发员工工作的积极性 E: 帮助员工个人成长
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员工工作绩效的高低直接影响组织整体效益和效率，了解员工的绩效特点和影响因素，对于掌握和提高员工的绩效具有中的意义，工作绩效尽管是工作行为，表现与结果的总称，但它表现在多种维度上，这是绩效的（）特点. A: 多因性 B: 多维性 C: 动态性