工作绩效=
A: 能力乘以激励水平
B: 能力加上激励水平
C: 能力加上激励水平加上领导能力
D: 能力加上领导能力
A: 能力乘以激励水平
B: 能力加上激励水平
C: 能力加上激励水平加上领导能力
D: 能力加上领导能力
A
举一反三
- 工作绩效= A: 能力乘以激励水平 B: 能力加上激励水平 C: 能力加上激励水平加上领导能力 D: 能力加上领导能力
- 告知型的领导风格适用于哪类下属（） A: 能力水平与自我激励均高 B: 能力水平与自我激励均低 C: 能力高激励低 D: 能力低激励高
- 根据绩效=激励水平+能力这一等式来看，为了快速提高团队的绩效水平，关键在于提高团队的（）。 A: 能力水平 B: 管理水平 C: 沟通水平 D: 激励水平
- ____是领导影响力的重要因素（） A: 领导能力 B: 品德 C: 能力水平 D: 知识水平
- 哈佛大学威廉-詹姆士通过对员工激励的研究，提出的公式为 A、工作绩效＝f·(能力×激励) B、工作绩效=f·(能力÷激励) C、工作绩效=f·(能力+激励) D、工作绩效=f·(动力×激励) E、工作绩效=f·(动力×激励)
内容
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由于人们的能力相差不大，根据绩效公式，为了提高团队绩效，就必须提高团队成员的（）。 A: 能力水平 B: 发展水平 C: 激励水平 D: 学习水平
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创业领导能力的第一项维度是创业激励指导能力维度。
- 2
项目经理的( )能力主要表现在组织、指挥、协调、监督、激励等几方面。 A: 决策能力 B: 领导能力 C: 应变能力 D: 业务技术能力
- 3
领导能力包括:领导的()、战略思维能力、执政能力。 A: 沟通能力 B: 管理能力 C: 科研能力 D: 创新能力
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下列属于人际能力的是：（） A: 选用人才能力 B: 社会交往能力 C: 领导 D: 组织 E: 激励能力