以下哪一项不是职能型结构的缺点（）
A: 容易导致专业分工过细以及职能部门之间发生竞争或冲突
B: 职能难以协调，只能间的决策难以作出
C: 激励、奖励和控制系统简便灵活
D: 企业内部难以培养出全面型的管理人才
A: 容易导致专业分工过细以及职能部门之间发生竞争或冲突
B: 职能难以协调，只能间的决策难以作出
C: 激励、奖励和控制系统简便灵活
D: 企业内部难以培养出全面型的管理人才
举一反三
- 由于管理职能过于专业化，导致综合性的管理人才难以选取训练和培养，这是按产品划分部门方法的局限性。（）
- 以下哪一项不是简单直线型结构的优点（） A: 管理者便于控制全部业务活动 B: 有利于培养职能专家 C: 对产品和市场的变化反应灵敏、决策迅速、责任明确 D: 激励、奖励和控制系统简便灵活
- 直线职能式组织结构的缺点有（）。 A: 下级部门的主动性和积极性发挥受到限制 B: 形成多头领导，使下级执行者接受多方指令 C: 部门间横向联系差 D: 难以从组织内部培养熟悉全面工作的管理人才 E: 整个组织系统的适应性较差
- 职能型组织结构最主要的缺点是（）。 A: 难以培养未来的高层管理者 B: 过多的管理层次，使相互协调和内部信息的沟通变得困难 C: 重视所在部门的目标而不是整个企业的目标。
- 直线职能制组织结构的缺点是（）。 A: 容易引起多头领导，指令不一 B: 不易发挥专业管理职能作用 C: 降低了管理工作效率 D: 各专业分工的职能部门之间的横向联系较差