某公司准备_上一个重大项目，将有关专家召集到一起开会讨论,畅所欲言、集思广益做出最终决策。这种决策方法是()
A: 征询法
B: 决策树法
C: 头脑风暴法
D: 方案前提分析法
A: 征询法
B: 决策树法
C: 头脑风暴法
D: 方案前提分析法
举一反三
- 某公司准备上马一个重大项目，决策时将有关专家召集到一起开会，依靠专家的创造性思维，进行开放式讨论，最终做出决策。这种决策方法是（） A: 德尔菲法 B: 决策树法 C: 头脑风暴法 D: 模拟决策法
- 某公司准备上马一个重大项目，决策时将有关专家召集到一起开会，依靠专家的创造性思维，进行开放式讨论，最后做出决策。这种决策方法是( ) A: A. 头脑风暴法 B: B. 决策树法 C: C. 德尔菲法 D: D. 方案前提分析法
- 某公司准备上马一个重大项目，决策时将有关专家召集到一起开会，依靠专家的创造性思维，进行开放式讨论，最后做出决策。这种决策方法是（）。 A: 头脑风暴法 B: 决策树法 C: 德尔菲法
- 将有关专家聚集到一起，依靠专家的创造性思维，以发散性方式讨论决策对象未来发展及其应对措施，从而作出决策的方法是()。A.德尔菲法B.模拟决策法C、头脑风暴法D.方案前提分析 A: 德尔菲法 B: 模拟决策法 C: 头脑风暴法 D: 方案前提分析
- 定性决策方法主要有（）。 A: 头脑风暴法 B: 认知冲突法 C: 征询法 D: 提喻法 E: 方案前提分析法