在愿景会上，项目愿景是被谁定义和展示的（）
A: A管理者
B: B项目经理
C: C客户
D: D项目团队
A: A管理者
B: B项目经理
C: C客户
D: D项目团队
举一反三
- 在愿景会上，项目愿景是被谁定义和展示的（） A: A管理者 B: B项目经理 C: C客户 D: D项目团队
- 在一个愿景会议上，项目的愿景定义提出由（） A: 管理 B: 项目经理 C: 客户 D: 项目团队
- 干系人和敏捷团队成员识别到愿景陈述不断发生变化，造成对愿景的看法也发生变化。团队应该怎么做？（） A: 为干系人创建一个项目章程，包含针对团队的愿景 B: 让干系人创建一份将保持不变的愿景描述 C: 在项目概况说明中，更新愿景，并约定共用术语 D: 有利于信息收集技术，征求项目愿景
- 干系人和敏捷团队成员识别到愿景陈述不断发生变化，造成对愿景的看法也发生变化。团队应该怎么做？（） A: A为干系人创建一个项目章程，包含针对团队的愿景 B: B让干系人创建一份将保持不变的愿景描述 C: C在项目概况说明中，更新愿景，并约定共用术语 D: D有利于信息收集技术，征求项目愿景
- 存在于每个项目中的4个主要项目干系人为（） A: 高级管理层、客户、项目发起人和职能经理 B: 项目经理、项目团队、高级经理和客户 C: 项目经理、客户、项目实施组织和项目出资人 D: 项目经理、职能经理、客户和高层管理者