在团队发展的震荡阶段，团队可能有以下表现：
A: 团队成员的期望与现实产生脱节，出现不满情绪
B: 有挫折感和焦虑感，对团队目标能否完成失去信心
C: 团队中人际关系紧张，冲突加剧
D: 对领导者不满，当出现问题时，个别成员甚至会挑战领导者
E: 组织的生产力逐步提高
A: 团队成员的期望与现实产生脱节，出现不满情绪
B: 有挫折感和焦虑感，对团队目标能否完成失去信心
C: 团队中人际关系紧张，冲突加剧
D: 对领导者不满，当出现问题时，个别成员甚至会挑战领导者
E: 组织的生产力逐步提高
举一反三
- 团队处在成立期时，团队成员表现出来的特征是（）。 A: 对团队规则不熟悉 B: 对领导不满 C: 人际关系紧张 D: 期望与现实脱节，隐藏的问题逐渐暴露
- 在项目团队的震荡阶段，团队成员的典型情绪特点包括() A: 紧张 B: 挫折 C: 不满 D: 对立 E: 抵制
- 按照团队发展理论，下列最有可能表现“震荡”阶段团队成员情绪特点的是：（） A: 激动、希望、怀疑、焦急和犹豫 B: 紧张、挫折、不满、对立和抵制 C: 信任、合作、忠诚、友谊和满意 D: 开放、坦诚、依赖、团队的集体感和荣誉感
- 优秀的领导者在领导团队成员时应把握():A.()信任团队成员()B.()关心团队成员()C.()尊重团队成员()D.()善于与团队成员沟通()E.()善于对团队成员授权
- 按照团队发展理论，下列最有可能表现“震荡”阶段团队成员情绪特点的是：（） A: A激动、希望、怀疑、焦急和犹豫 B: B紧张、挫折、不满、对立和抵制 C: C信任、合作、忠诚、友谊和满意 D: D开放、坦诚、依赖、团队的集体感和荣誉感