关键业绩考核是对各单位主要经营业绩成果的量化考核评价，原则上，关键业绩考核指标数量不超过15个。
举一反三
- 员工业绩考核的业绩指标考核法仅适用于能够将工作量化的岗位。
- “关键业绩制”是对单位主要（）、（）、（）进行综合量化评价的考核方式。 A: 经营效益 B: 管理成效 C: 党建工作 D: 经营成果
- 目标任务制考核季（月）度重点考核（）或事项，年度重点考核工作业绩成果，季（月）度考核结果可按一定权重计入年度考核得分。 A: 重点指标 B: 关键业绩指标 C: 可分解量化的目标任务 D: 重点工作任务
- 被认为是关键业绩指标法的基础，同时也是决定整个绩效评价考核体系能否成功的关键程序是（）。 A: 制定业绩计划 B: 执行业绩计划 C: 实施业绩评价 D: 编制业绩评价报告
- 在对销售顾问进行业绩考核的时候，必须结合（ ），制定考核指标、确定指标值，评价其实际业绩完成情况。