由于组织规模不同，不同组织内管理者角色的重要性相同。（)
举一反三
- 管理者角色的重要性在大型组织和小型组织中存在显著不同。
- 管理者在组织中扮演着不同的角色，管理者必须向董事会和股东说明组织的财务状况和战略方向，此时管理者扮演的是（） A: 组织联络者角色 B: 企业家角色 C: 信息传播者角色 D: 发言人角色
- 不同的组织环境，管理者的管理哲学和管理方式不同。（)
- 管理者在组织中通常扮演十种不同但却高度相关的角色。归纳起来，这些角色主要分成三大类（） A: 人际关系角色 B: 组织联络者角色 C: 信息传递角色 D: 决策制定的角色
- 3.1.16不同组织、不同管理层次、不同管理类型的管理者，在具体履行管理职能时，又存在着很大差异性。基层管理者更关注（）（）（）（）（）