关注微信公众号《课帮忙》查题 关注微信公众号《课帮忙》查题 关注微信公众号《课帮忙》查题 关注微信公众号《课帮忙》查题 关注微信公众号《课帮忙》查题 关注微信公众号《课帮忙》查题 公告：维护QQ群：833371870，欢迎加入！公告：维护QQ群：833371870，欢迎加入！公告：维护QQ群：833371870，欢迎加入！ 2021-04-14 情境领导理论将权变因素聚焦在员工特点上，并根据员工的成熟度不同，将领导方式分为四种：（ ） 情境领导理论将权变因素聚焦在员工特点上，并根据员工的成熟度不同，将领导方式分为四种：（ ） 答案： 查看 举一反三 情境领导理论将权变因素聚焦在员工特点上，并根据员工的成熟度不同，将领导方式分为四种：命令式；说服式；参与式；授权式 权变领导理论认为，适宜采取说服式领导方式的员工类型是（）。 A: 成熟度低 B: 较为不成熟 C: 比较成熟 D: 成熟度高 情境领导理论认为，适宜采用命令型领导方式的员工成熟度类型是 在领导——成员交换理论中，根据关系的不同，领导者将下属分为 A: 成熟度高的员工 B: 成熟度低的员工 C: 圈内人 D: 圈外人 领导情境理论中关于选择领导方式的权变因素主要包括两个方面的内容，一是心理成熟度，二是（）。 A: 工作成熟度 B: 心理承受度 C: 精神成熟度 D: 精神承受度
