从绩效评价的角度看，离开组织、部门/团队绩效的个人绩效是毫无意义的，个人绩效需要通过组织、部门/团队绩效来体现。
举一反三
- 绩效是组织期望的结果,包括组织绩效、部门绩效和( )三个方面。 A: 组织绩效 B: 部门绩效 C: 团队绩效 D: 个人绩效
- 在确定团队绩效评价的客体时,需要平衡（ ）之间的关系。 A: 个人绩效与团队整体绩效 B: 个人绩效与组织绩效 C: 个人绩效与工作群体绩效 D: 组织绩效与团队绩效
- 绩效是组织期望的结果，包括个人绩效和（）两个方面。 A: 组织绩效 B: 部门绩效 C: 团队绩效 D: 社会绩效
- 绩效可以从组织绩效，部门(团队)绩效、个体绩效等层面考虑，但其中根基性的层面是 ( )。 A: 组织绩效层面 B: 部门(团队)绩效层面 C: 个体绩效层面 D: 组织绩效与部门(团队)绩效层面
- 个人绩效是部门绩效、组织绩效的基础,只有个人绩效提升了才能带来部门绩效、组织绩效的提升。