关注微信公众号《课帮忙》查题 关注微信公众号《课帮忙》查题 关注微信公众号《课帮忙》查题 关注微信公众号《课帮忙》查题 关注微信公众号《课帮忙》查题 关注微信公众号《课帮忙》查题 公告：维护QQ群：833371870，欢迎加入！公告：维护QQ群：833371870，欢迎加入！公告：维护QQ群：833371870，欢迎加入！ 2021-04-14 品牌在定位时既要分析现实竞争者也要分析潜在竞争者 品牌在定位时既要分析现实竞争者也要分析潜在竞争者 答案： 查看 举一反三 分析竞争态势时，企业只需分析产品的竞争者、替代产品的竞争者和潜在的竞争者。 可以通过识别当前竞争者、潜在进入者和 来分析商业计划的竞争优势。 可以通过识别当前竞争者、潜在进入者和 来分析商业计划的竞争优势。 A: 竞争理由 B: 竞争的时间 C: 竞争领域 D: 评价竞争强度 中国大学MOOC: 可以通过识别当前竞争者、潜在进入者和 来分析商业计划的竞争优势。 迈克尔.波特的五力竞争模型包括（ ）竞争与威胁分析 A: 行业竞争者 B: 潜在进入者 C: 替代品生产者 D: 卖方 E: 买方
