激发建设性冲突的策略包括（）
A: 回避抑制冲突
B: 激发团队危机意识设计团队长效制度
C: 引入外部新鲜血液
D: 提升成员自主能力
A: 回避抑制冲突
B: 激发团队危机意识设计团队长效制度
C: 引入外部新鲜血液
D: 提升成员自主能力
B,C,D
举一反三
- 建设性冲突对加强团队建设和提高团队效率具有积极作用。下列哪一项不属于激发建设性冲突的方法？ （） A: 重新构建团队 B: 引进新的团队成员 C: 让团队成员互换角色 D: 鼓励团队成员适度竞争
- （)冲突支持团队目标的达成并增进团队绩效，能激发团队成员的才干与能力的发挥，带动团队创新和改变。 A: 建设性 B: 挑战性 C: 破坏性 D: 竞争性
- 当组织冲突不足时，可以考虑采取（）来激发必要的、适度的冲突。 A: 将冲突合法化 B: 打破现状 C: 大力宣传建设性冲突的重要性 D: 适度引入外部新鲜血液，营造组织内部竞争氛围 E: 通过组织结构调整来激发冲突
- 激发建设性冲突的技术有（） A: 重新构建组织 B: 运用沟通 C: 引进外部成员 D: 任命一名批评家 E: 奖励冲突回避者
- 哪些措施可以有效地树立员工的危机意识 A: 向团队成员灌输企业前途危机意识 B: 向团队成员灌输他们的个人前途危机 C: 向团队成员灌输企业的产品危机，激发创新能力 D: 用客户对团队的负面评价激励团队成员
内容
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下列哪项常用的激发建设性冲突？（） A: 引进外部成员 B: 惩罚持异议者 C: 领导以身作则 D: 奖励冲突回避者 E: 统一内部意见
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中国大学MOOC: 以下属于激发团队建设性冲突的基本方法的是（ ）
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以下属于激发团队建设性冲突的基本方法的是（ ） A: 改革组织结构 B: 回避冲突，彼此迁就 C: 引进外人，适度竞争 D: 建立健全的沟通渠道
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冲突本身并无好坏之分，适当程度的冲突会激发团队成员的积极性。
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3、团队冲突发生于成员之间意见不合和处于对峙状态的时候，团队冲突按照产生的后果，可分为 A: A、利益性冲突和建设性冲突 B: B、障碍性冲突和建设性冲突 C: C、障碍性冲突和矛盾性冲突 D: D、利益性冲突和矛盾性冲突