客房管理者可以通过（ ）来确定客房清扫员的需求数量。
A: 历史分析法
B: 劳动效率定员法
C: 设备定员法
D: 职责定员法
A: 历史分析法
B: 劳动效率定员法
C: 设备定员法
D: 职责定员法
举一反三
- 客房部人员配置方法主要有历史分析法、现场观察法、劳动效率定员法、岗位定员法、比例定员法、职责定员法，和设施设备定员法等。
- 适合于确定管理人员数量的方法是（）。 A: 岗位定员法 B: 职责定员法 C: 比例定员法 D: 劳动效率定员法
- 适合于确定管理人员数量的方法是（）。 A: A岗位定员法 B: B职责定员法 C: C比例定员法 D: D劳动效率定员法
- [单选] 管理人员定员的方法是() A . 设备定员法B . 效率定员法C . 职责定员法
- 根据医院各部门（科室）工作岗位的数量及各岗位工作量来确定人员配备数量的方法是： A: 比例定员法 B: 效率定员法 C: 职责定员法 D: 岗位定员法