在岗位的具体分类中，提出组织的使命，规划组织的战略，审批组织管理者的建议、决策与行动等的岗位称为（）
A: 决策岗位
B: 管理岗位
C: 执行岗位
D: 生产岗位
A: 决策岗位
B: 管理岗位
C: 执行岗位
D: 生产岗位
举一反三
- 在岗位的具体分类中，提出组织的使命，规划组织的战略，审批组织管理者的建议、决策与行动等的岗位被称为（）。
- 根据岗位的性质和责任的差异，可将岗位具体分为以下几类（）。 A: 决策岗位 B: 管理岗位 C: 专业岗位 D: 执行岗位 E: 生产岗位
- 岗位管理是以组织中的岗位为对象，科学地进行岗位设置、岗位分析、岗位描述、岗位控制和（）等一系列活动的管理过程。 A: 注意事项 B: 岗位评估 C: 岗位督导 D: 岗位培训
- （）是根据工作需要、依据工作要求而设置的操作性岗位，具体是指专门从事行政或服务性工作的岗位。 A: 决策岗位 B: 管理岗位 C: 专业岗位 D: 执行岗位
- 岗位分析主要包括、方面研究任务。 A: 岗位决策、岗位要求 B: 岗位制定、岗位决策 C: 岗位描述、岗位决策 D: 岗位描述、岗位要求