员工的绩效标准来源于
A: 组织目标
B: 岗位职责
C: 组织战略
D: 职位分析
A: 组织目标
B: 岗位职责
C: 组织战略
D: 职位分析
举一反三
- 组织、部门及员工绩效目标主要源于组织职责、部门职责及岗位职责。
- （）的职责是宣传组织的战略、文化；制定绩效管理制度，明确不同岗位的员工绩效评价内容；组织绩效计划培训；解决绩效计划问题。（）的职责宣传组织战略和目标，分解各部门的任务；引导并推动不同系列员工建立科学合理的绩效目标；与下属员工共同制定员工绩效计划。（）的职责了解组织战略目标，结合组织、团队的目标和个人实际确定自己的绩效目标；拟定个人绩效计划，并与上级交流沟通。
- 绩效目标不是凭空出现的,其来源于组织战略、部门业务重点、流程需求以及岗位职责密切相关,其结果也是为了支撑和确保岗位、流程、部门及组织整体目标的实现,这是绩效目标设置原则中的原则
- 绩效指标的设计依据有（) A: 工作流程 B: 组织目标 C: 职位职责 D: 个人能力
- 岗位分析、岗位设计不包括（） A: 员工招募 B: 员工甄选 C: 员工绩效目标 D: 员工评价