案例分析题： 008年从中国矿业大学毕业后，常军进入江淮汽车集团工资，觉得工作得很不开心。在校期间曾经和朋友开过校内花店、经营也不错的他，涌起了创业的热情。于是，工作半年后他辞职了。2009年春节，趁着全家人聚在一起，常军拿出了自己的策划案：决定开一个美容美发店。他坦言，自己并不喜欢这一行，赚到了第一桶金以后就会投资于其他行业，有资金投入的亲戚可以继续持股，享有分红。他拿着从亲戚那里筹到的12万元资金，和另外一个湖南人来到贵阳。“选择贵阳是感觉贵阳有市场，那里有品质的美容美发店很少。”他说。可是从筹备伊始，创业之路的艰辛很快就显现出来。“当时人生地不熟，一切都是赶鸭子上架”，他回忆说，光选址、装修就折腾得够呛。店铺如期开业，却没有预想的客流滚滚。一是选址错误，虽然是在市中心地带，但是那个地区人流量并不是特别集中，各项费用却很高，给后来的运营带来了沉重的负担。第二，夏天，基本上从5月份开始，其实是美容美发的淡季，开支远远大于收入，并不丰厚的创业资金几乎弹尽粮绝，常军只能更加卖力。为了让第一次来的顾客成为回头客，他陪顾客买电脑，给顾客介绍客户，根据顾客需要延长营业时间„„他的努力，也算是有了回报，经营一天一天步入正轨，可是问题总是一个接着一个，团队之间的摩擦日益增多。常军也变得很焦躁，容易对员工发火。 “刚创业的大学生，都没有什么管理经验。怎样去建立一个团队和培养一个良好的团队氛围，是我失败后经常会思考的事情。”常军说。而且成本开销非常大，只是维持温饱而已。2009年8月中旬，贵州一所大专院校附近有一个美发店因老板有急事要转手，常军觉得这是自己翻盘的好机会，于是又把精力完全投入到另外一个店铺。然而正当事情就要一锤定音时，老板突然反悔了。而此时的市中心店，因为疏于管理，已然不像样：员工懒散，处事马虎，待客不周到不热情，营业额下降到只比刚开业时好一点。“压垮我的最后一根稻草是，有一天，当我无意中看到镜子里那个眼神疲惫、胡子拉碴的年轻人，完全看不到当初的激情和壮志，徒剩下无奈、疲惫、身力憔悴以及自我否定。那个晚上我流泪了。”常军说。第二天，他就开始重新写简历找工作，并一边准备着盘掉店铺。 问题：（1）对于常军的失败你是怎样看待的？ （2）从常军的创业失败中，你有什么感想？