根据期望理论，管理者要充分调动员工的积极性，需要（）。
A: 针对员工的需要设置报酬和奖励措施
B: 给员工创造良好的工作条件，增强其达到目标的信心
C: 建立报酬与个人绩效挂钩制度，提高员工的工作热情
D: 提高他们对其完成组织目标后达到个人目标的期望值
A: 针对员工的需要设置报酬和奖励措施
B: 给员工创造良好的工作条件，增强其达到目标的信心
C: 建立报酬与个人绩效挂钩制度，提高员工的工作热情
D: 提高他们对其完成组织目标后达到个人目标的期望值
A,B,C,D
举一反三
- 根据期望理论，管理者要充分调动员工的积极性，需要（）。 A: A针对员工的需要设置报酬和奖励措施 B: B给员工创造良好的工作条件，增强其达到目标的信心 C: C建立报酬与个人绩效挂钩制度，提高员工的工作热情 D: D提高他们对其完成组织目标后达到个人目标的期望值
- 期望理论在管理中的应用主要体现在（）。 A: 确定适宜的目标 B: 提高员工的期望值 C: 增强工作绩效与所得报酬之间的关联性 D: 正确认识报酬在员工心中的效价 E: 增强组织凝聚力
- 期望理论在管理中的应用主要体现在（）。 A: 确定适宜的目标 B: 提高员工的期望值 C: 增强工作绩效与所得报酬之间的关联性 D: 正确认识报酬在员工心中的效价
- 期望理论认为,要调动员工积极性,必须处理好的关系是() A: 员工与社会的关系 B: 绩效与奖励的关系 C: 个人努力与绩效的关系 D: 个人目标与整体目标的关系 E: 奖励与满足个人目标的关系
- 下列属于期望理论在管理中的应用的是（） A: 确定适宜的目标 B: 正确认识报酬在员工心中的评价 C: 提高员工的期望值 D: 增强工作业绩与所得报酬之间的关联性
内容
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根据目标一致性理论，当组织目标和员工目标的融合时，其积极作用不包括哪一项（ ） A: 减少冲突 B: 增加员工工作倦怠 C: 提升员工的工作绩效 D: 增强组织有效性
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期望理论的关键是员工如何理解个人努力与工作绩效、工作绩效与组织奖励、组织奖励与个人需要满足之间的关系。（)
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期望理论中，员工对待工作的态度依赖于对（）的判断。 A: 努力——绩效的联系 B: 个人目标——组织目标 C: 奖赏一个人目标的联系 D: 绩效——奖赏的联系
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根据期望理论，影响员工工作态度的关系包括（ ）：① 努力和绩效的关系；② 绩效和奖励的关系；③ 奖励和个人目标的关系；④ 个人目标和公司目标的关系。 A: ①②③ B: ②③ C: ①④ D: ①②③④
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管理者要为员工制定目标和定额。该目标和定额应该是员工通过努力能够达到的和员工完成目标后能获得他们认为满意的报酬。（ ） A: 正确 B: 错误