在一个项目实施过程中客户批准并支付了一个范围变更此变更对进度作了较大的修改则原基准计划（）
A: 现在变成了新的计划包括被变更的意中人原来的基准计划已无所用
B: 仍然是基准计划但被注明已有变化
C: 被修订以反映范围变化但原基准计划被保留以便对已实施部分进行回顾检查
D: 已无意义因为每一个计划的变更都会改变原基准
A: 现在变成了新的计划包括被变更的意中人原来的基准计划已无所用
B: 仍然是基准计划但被注明已有变化
C: 被修订以反映范围变化但原基准计划被保留以便对已实施部分进行回顾检查
D: 已无意义因为每一个计划的变更都会改变原基准
举一反三
- 项目管理计划不包括（） A: 变更管理计划 B: 变更日志 C: 配置管理计划 D: 范围基准
- 若项目变更导致已批准的成本基准计划也发生了变更，则下一步应该 (64) 。 A: 估算范围变更的大小 B: 以文件的形式记录教训 C: 实施批准的范围计划 D: 进行预算更新
- 项目进度控制的依据是（） A: 项目进度基准计划 B: 实施情况报告 C: 项目变更申请 D: 进度计划管理
- 若项目变更导致己批准的成本基准计划也发生了变更，则下一步应该 (42) 。 A: 估算范围变更的大小 B: 以文件形式记录教训 C: 实施批准的范围计划 D: 进行预算更新
- 在变更控制中项目计划很重要是因为项目计划（） A: 提供了变更控制的基准 B: 提供了有关项目业绩的信息 C: 警示项目团队在将来可能产生问题的方面 D: 被预期在项目整个过程中会变更