按有效数字运算规则，运算式 50.1+1.45-0.4568 的正确结果是 A: 51.09 B: 51.1 C: 51.0 D: 52.12

美国2012年10月份制造业采购经理指数由9月份的51.1%上升到了() A: 51.5% B: 51.7% C: 51.9% D: 52.7%

下列各项中，关于A公司本月生产车间归集的制造费用合计为（）万元。 A: 100 B: 102.8 C: 47.3 D: 51.1

国老龄办日前在京公布《十城市万名老年人居家养老状况调查》结果，显示中国空巢老人所占比例为51.1%。调查以北京、上海、广州等10个城市60岁及以上老年人为主要调查对象，对于“居家养老服务”，调查显示，其中77.6%的表示愿意由政府提供。解决养老问题，政府要（）。 ①坚持对人民负责，办好公办保障性养老机构 ②要发挥农村村民自治和城市居民自治等基层政权的作用 ③要积极行使立法权，为养老服务提供法律支持 ④要切实转变政府职能，建设服务型政府，更加注重社会管理和公共服务 A: ①③ B: ②④ C: ②③ D: ①④

根据以下材料写一篇会议纪要会议名称：××线××至××段公路建设工程专项调度会会议会议时间：2012年9月6日上午会议主持：市交通局副局长×××参加人员：市交通局总工程师×××、基建管理科科长×××、纪检监察室主任××，××公司董事长×××、投发部部长×××、项目办技术负责×××，设计单位中国公路工程咨询监理总公司代表×××、×××，监理单位××科力咨询监理有限公司代表××，施工单位××省矿山隧道建设总公司（CF01标段）、××省××市路桥工程有限公司（CF02标段）、××博达公路有限公司（CF03标段）代表及重大设计变更评审专家组成员××、×××、×××、×××等有关同志。会议内容：会议传达了市政府一季度交通重点工程调度会精神，对当前××线××至××段公路建设项目进行了专项调度，并就该项目设计变更问题进行了专题研究。会议要求：各参建单位要紧紧联系当地政府和上级领导，努力创造一个良好的施工环境；同时要充分认识到当前任务的艰巨性、紧迫性，振奋精神，团结协作，确保该项目今年目标任务优质、高效、如期、安全地完成。会议研究的具体内容：一、工程建设生产调度情况1．目前工程建设情况×××崇义至丰州段三级公路工程，路线全长38.3千米。工程于2011年8月开工建设，现完成路基土石方51.1%，防护工程7.5%，中小桥42%，圆管涵55.4%，盖板涵15%，完成工程投资1165.3万元，占计划的7.5%。2．目前存在的问题会议分析了目前存在的问题：（1）变更设计工作量大。由于原设计质量较差，全线达30%的路段需要进行变更设计；为此，市交通局于2011年12月27日~29日，组织了有关专家到现场对变更设计方案逐个进行了技术、经济论证。但时至今日，设计单位仍未全部拿出上述变更设计方案的设计文件，影响了下一步进行专家评审的工作，也影响了所涉及的变更路段的施工进度，造成施工“卡脖子”问题。（2）施工单位普遍存在挂靠、转包、分包行为，以至于施工技术人员、设备、资金投入严重不足，使管理难度加大，从而影响施工进度和质量。（3）业主的管理力量相对比较薄弱，技术人员比较缺乏，在工程管理方面的确有些力不从心。（4）征地拆迁工作严重滞后。目前沿线电力杆拆迁完成不到50%，七一九矿房屋未拆迁，湖南境内用地未征用；同时，沿线还有一些“钉子户”未拆迁，导致工程无法全线开工。3．目标及措施（1）会议明确目标任务，要求该项目路基、垫层于2012年底全部完工。（2）围绕目标任务，到排工期，重新科学、合理地调整施工组织计划，确保工、料、机投入按期、足额到位。严格合同管理，对不能履行到位的施工单位，要采取行政、经济、法律的手段，直到清除出场。（3）会议要求各单位各司其职、各负其责。项目办要紧紧围绕目标任务，按照“组织、领导、协调、管理、服务”的原则，不缺位、不越位，积极开展各项工作；监理单位要做好“三控三管一协调”工作，确保现场监理人员旁站到位；设计单位要增加测设人员，尽快拿出设计变更图纸，认真履行设计后服务工作，解决施工“卡脖子”问题；施工单位要认真履行合同，科学、合理地安排雨季施工计划，确保“工、料、机”投入按期足额到位，确保工程保质、保量、如期、安全完成。（4）要做好安全生产工作，确保施工路段道路安全畅通，采取措施保证上边坡的稳定，防止塌方。二、设计变更问题处理意见1．设计变更情况会议认为原设计选线只考虑了平纵线形指标，没有进行充分的现场调查和勘测，且未考虑当地复杂的地形、地质条件，出现了沿河路段中线掉入河床，占用、填塞河道，且未做任何防护设计处理（即挡墙设计遗漏）；库区水淹路段未提高设计线；软基路段未采取软基加固和边坡防护设计处理措施；设计横断面测量不准确，与实际断面误差较大，造成土石方数量增加15~16万立方米；设计工程量遗漏较多，如沿线涵洞、挡土墙、挖淤换填、砍树挖根等。由于原设计质量较差，导致无法按图施工。截至目前，××××公路建设投资有限责任公司共报送了9个重大、较大设计变更，变更总里程达11km，占施工项目全长38.3km的30%。初步估算目前所报设计变更涉及金额424万元（不含一般设计变更）。鉴于设计变更涉及里程长、金额大，为此，市交通局于2011年12月27日至29日，组织专家组勘察了现场，并听取了项目办、设计代表、监理代表处、施工单位等对设计变更的情况介绍，对该公司报送的“××线崇义县城至丰州公路改建工程重大、较大设计变更方案”逐一进行了技术、经济论证，并提出了书面优化意见。市交通局于2011年12月31日即复函要求该公司按照专家组的书面意见和现场指导意见，督促设计单位“中国公路工程咨询监理总公司”加强技术力量，尽快完成优化设计变更文件后再报我局审查。但时至今日，设计单位只拿出了上述变更设计方案的6个设计文件；且经专家组评审，就这些文件中仍然发现存在测设数据不真实、设计质量不理想等问题。2．目前存在的问题目前报来的六个设计变更文件存在的主要问题：（1）现变更设计单位“××××路桥咨询设计有限公司”不具备合同主体资格，不具备设计资质。按规定应由原设计单位完成设计变更图纸，加盖出图印章。（2）如此大量的设计变更工作，设计代表只有2人，纵横断面的测量工作均由施工单位完成，测量数据缺乏公正性、真实性；变更金额越变越大。（3）变更程序不规范、资料不齐全。未填报“变更申请表”，相关设计、施工、监理、业主单位负责人未按《市养公路工程设计变更管理实施细则》规定的程序对变更工程数量、单价层层审核并签字确认。3．措施及处理意见（1）会议要求设计单位加强力量，增派技术人员，独立完成有关设计变更的外业测设工作，确保测量数据真实、准确，提高设计质量，认真做好项目实施阶段的设计后服务工作。同时，会议要求设计单位按照先易后难的工作原则，于2012年5月底前完成优化设计变更文件，以免因设计变更问题而严重影响施工进度。（2）会议决定由××公路勘察设计院完成设计变更文件的优化咨询、数据校核工作，相关费用由××公司负责解决。该项工作要求于2012年6月底完成。（3）会议要求××公司要加强勘察设计合同管理，采取必要的经济、法律手段，督促原设计单位做好设计后服务工作；同时做好与××公路勘察设计院的协调工作，注意解决设计、施工单位双方工作的衔接问题，确保按时完成设计变更工作。